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[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ admin_label=”m_20_content_fundacion_articulo” module_class=”fm-content-prize-sec” _builder_version=”4.4.8″ width_tablet=”” width_phone=”” width_last_edited=”on|phone” custom_margin=”0px||76px||false|false” custom_padding=”0px||0px||false|false” da_disable_devices=”off|off|off” da_is_popup=”off” da_exit_intent=”off” da_has_close=”on” da_alt_close=”off” da_dark_close=”off” da_not_modal=”on” da_is_singular=”off” da_with_loader=”off” da_has_shadow=”on”][et_pb_row column_structure=”1_5,3_5,1_5″ _builder_version=”4.4.8″ width_tablet=”” width_phone=”” width_last_edited=”on|tablet” custom_margin=”|auto|15px|auto|false|false” custom_padding=”0px||0px||false|false”][et_pb_column type=”1_5″ _builder_version=”4.4.8″][\/et_pb_column][et_pb_column type=”3_5″ _builder_version=”4.4.8″ custom_padding=”|30px||30px|false|true” custom_padding_tablet=”|0px||0px|false|true” custom_padding_phone=”|0px||0px|false|true” custom_padding_last_edited=”on|tablet”][et_pb_text module_class=”fm-texto-plano” _builder_version=”4.5.7″ text_font=”||||||||” text_line_height=”25px” custom_padding=”||0px||false|true” hover_enabled=”0″]\/p>\n
La\u00a0Responsabilidad Social Corporativa\/strong>\u00a0es un concepto que – bien o mal entendido – es muy conocido en la sociedad por la\u00a0amplia difusi\u00f3n que las grandes empresas hacen de \u00e9l\/strong>. Este esfuerzo en comunicaci\u00f3n es quiz\u00e1 la principal raz\u00f3n de que sea mal comprendido: se atribuye su prop\u00f3sito a ser una actividad m\u00e1s de relaciones p\u00fablicas de una gran empresa.\u00a0Se percibe como un intento de ganar una reputaci\u00f3n \u201crespetable\u201d en la sociedad,\/strong>\u00a0que los cr\u00edticos la califican como \u201cgreenwashing\u201d\/strong>.\/p>\n
Sin embargo, la\u00a0Inversi\u00f3n Socialmente Responsable (ISR)\/strong>\u00a0es\u00a0menos conocida\/strong>\u00a0y desde luego\u00a0m\u00e1s dif\u00edcil de aceptar\/entender su significado\/strong>\u00a0por la mayor\u00eda de las personas. Se percibe el\u00a0mundo financiero\/strong>\u00a0como un\u00a0entorno puramente cuantitativo\/strong>, en t\u00e9rminos de beneficio, que es \u201cfr\u00edo\u201d ante los problemas de la sociedad, y que s\u00f3lo le preocupa la rentabilidad de la inversi\u00f3n. Con esta percepci\u00f3n, parece muy dif\u00edcil que una Inversi\u00f3n \u201cSocialmente Responsable\u201d sea un t\u00e9rmino confiable o que sea considerada como una herramienta de ahorro viable. En todo caso\u00a0se considera la ISR como una donaci\u00f3n\/strong>, que para unos implica una p\u00e9rdida total de su valor \u2013 lo consideran al mismo nivel que una donaci\u00f3n altruista \u2013 y que para otros lo consideran como una p\u00e9rdida \u201ccesante\u201d, al obtenerse una rentabilidad menor de la que se obtendr\u00eda sin la parte de \u201cresponsabilidad social\u201d.\/p>\n
En los medios financieros sin embargo, no parece que esto sea as\u00ed. Si en el\u00a0buscador del Financial Times\/strong>\u00a0\u2013 el medio del mundo financiero por antonomasia, buscamos las noticias incluidas en la secci\u00f3n:\u00a0\u201cEthical and Responsible Investment\u201d\/strong>, vemos que en un\u00a0mes y medio\/strong>\u00a0– desde el 1 de octubre de 2017 hasta hoy (16 de noviembre de 2017) – hay\u00a021 art\u00edculos sobre el tema\/strong>. Dentro de la secci\u00f3n:\u00a0\u201cSocial investment\u201d\/strong>, en esas mismas fechas, el resultado es de\u00a06 art\u00edculos\/strong>, y en la secci\u00f3n \u201cClimate change\u201d\/strong>\u00a0hay\u00a024 art\u00edculos\/strong>\u00a0en ese per\u00edodo.\/p>\n
La conclusi\u00f3n que podemos extraer de estos datos es que por lo menos\u00a0es un tema que tiene inter\u00e9s en el entorno financiero y que se desarrolla en varias dimensiones\/strong>.\/p>\n
Los que parece que est\u00e1n demostrando un\u00a0inter\u00e9s creciente\/strong>\u00a0en el tema de la ISR son los\u00a0inversores institucionales\/strong>, ya que en principio tienen que mirar a largo plazo y que est\u00e1n percibiendo por parte de sus part\u00edcipes una\u00a0mayor exigencia sobre la transparencia de los criterios que utilizan para invertir\/strong>. A este hecho se une el activismo de algunos grupos e instituciones en las Juntas Generales de Accionistas que, adem\u00e1s de interpelar en el apartado de \u201cruegos y preguntas\u201d al presidente de la compa\u00f1\u00eda, exigen que en la agenda de la Junta se incluya el\u00a0tratamiento de temas ESG (medioambientales, de Derechos Humanos o de Buen Gobierno, en especial en lo relativo a las retribuciones de los altos directivos) por parte de la empresa\/strong>. Las votaciones de estos temas pocas veces alcanzan la mayor\u00eda, pero emiten una poderosa se\u00f1al a los Consejos de Administraci\u00f3n y a los l\u00edderes de las empresas a los que se enfrentan. Esta se\u00f1al se ve reforzada por\u00a0la influencia en este mismo sentido de los \u201cproxi advisors\u201d\/strong>, que asesoran a los inversores institucionales sobre el sentido del voto y\u00a0consideran cada vez m\u00e1s \u201crazonable\u201d estar alineados con estas preocupaciones\/strong>\u00a0ante los asuntos que se propondr\u00e1n en la Junta por el Consejo.\/p>\n
En definitiva, parece que esta\u00a0tendencia hacia una mayor transparencia y responsabilidad en temas no exclusivamente financieros, est\u00e1 calando en el mundo del capital\/strong>, y curiosamente\u00a0con m\u00e1s velocidad que en entre el ciudadano medio\/strong>, que percibe a las finanzas \u00fanicamente preocupadas por la rentabilidad econ\u00f3mica de la empresa. Este proceso est\u00e1 amplificado por las normas de informaci\u00f3n no financiera que el regulador est\u00e1 obligando en la Uni\u00f3n Europea.\/p>\n
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Sobre el autor:\/strong>\/p>\n
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Joaqu\u00edn Garralda profesor de IE University, especialista en estrategia y orientado hacia el \u00e1rea de Responsabilidad Social Corporativa, impartiendo varias conferencias y programas, adem\u00e1s act\u00faa como agente impulsor de la RSC desde varias plataformas. Presidente de Spainsif y Presidente de la Comisi\u00f3n \u00c9tica del Fondo \u00c9tico de MicroBank (Grupo Caixabank). Es un colaborador habitual de los medios l\u00edderes de informaci\u00f3n econ\u00f3mica en Espa\u00f1a y Latinoam\u00e9rica.\/em>\/p>\n
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