[et_pb_section fb_built=”1″ admin_label=”m_18_hero_fundacion_articulo” module_class=”fm-hero-fund-art-sec” _builder_version=”4.4.8″ width_tablet=”” width_phone=”” width_last_edited=”on|phone” custom_padding=”||0px||false|false” module_alignment_tablet=”” module_alignment_phone=”” module_alignment_last_edited=”on|desktop” da_disable_devices=”off|off|off” da_is_popup=”off” da_exit_intent=”off” da_has_close=”on” da_alt_close=”off” da_dark_close=”off” da_not_modal=”on” da_is_singular=”off” da_with_loader=”off” da_has_shadow=”on”][et_pb_row _builder_version=”4.4.8″ width_tablet=”” width_phone=”” width_last_edited=”on|tablet” custom_padding=”0px|0px|9px|0px|false|false” module_alignment_tablet=”” module_alignment_phone=”” module_alignment_last_edited=”on|desktop”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.4.8″][et_pb_text _builder_version=”4.4.8″ text_font_size=”42px” text_line_height=”50px” header_font_size=”42px” header_line_height=”1.2em” text_orientation=”center” custom_padding=”10px||20px||false|false” custom_padding_tablet=”” custom_padding_phone=”” custom_padding_last_edited=”on|desktop” text_font_size_tablet=”” text_font_size_phone=”” text_font_size_last_edited=”on|phone”]\/p>\n
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[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ admin_label=”m_20_content_fundacion_articulo” module_class=”fm-content-prize-sec” _builder_version=”4.4.8″ width_tablet=”” width_phone=”” width_last_edited=”on|phone” custom_margin=”0px||76px||false|false” custom_padding=”0px||0px||false|false” da_disable_devices=”off|off|off” da_is_popup=”off” da_exit_intent=”off” da_has_close=”on” da_alt_close=”off” da_dark_close=”off” da_not_modal=”on” da_is_singular=”off” da_with_loader=”off” da_has_shadow=”on”][et_pb_row column_structure=”1_5,3_5,1_5″ _builder_version=”4.4.8″ width_tablet=”” width_phone=”” width_last_edited=”on|tablet” custom_margin=”|auto|15px|auto|false|false” custom_padding=”0px||0px||false|false”][et_pb_column type=”1_5″ _builder_version=”4.4.8″][\/et_pb_column][et_pb_column type=”3_5″ _builder_version=”4.4.8″ custom_padding=”|30px||30px|false|true” custom_padding_tablet=”|0px||0px|false|true” custom_padding_phone=”|0px||0px|false|true” custom_padding_last_edited=”on|tablet”][et_pb_text module_class=”fm-texto-plano” _builder_version=”4.5.7″ text_font=”||||||||” text_line_height=”25px” custom_padding=”||0px||false|true” hover_enabled=”0″]Actualmente m\u00e1s del 55% de la poblaci\u00f3n mundial vive en ciudades, siendo muchas las publicaciones que predicen que el n\u00famero superar\u00e1 los 6 billones de personas en 2050, m\u00e1s de un 66% de la poblaci\u00f3n mundial. Esto har\u00e1 que, por primera vez en la historia, vivan m\u00e1s personas en las ciudades que en el medio rural. Esta poblaci\u00f3n urbana es responsable de m\u00e1s del 70% del PIB mundial y genera m\u00e1s del 80% del total de los empleos de alto valor a\u00f1adido.\/p>\n
Este movimiento poblacional, convierte a las ciudades en elementos centrales de inter\u00e9s, dado los numerosos nuevos retos de gesti\u00f3n\/strong> a los que se enfrentan. Entre estos retos, destacan la alta presi\u00f3n que se ejercer\u00e1 sobre los limitados recursos naturales como son el agua, la comida y la energ\u00eda\/strong>. Estos tres elementos tienen un claro nexus entre s\u00ed. A ellos se une el reto de gesti\u00f3n sobre el cambio clim\u00e1tico\/strong>, ya que las ciudades tienen un gran impacto en el mismo, pues a modo de ejemplo, las ciudades consumen el 70% de la energ\u00eda mundial y producen el 70% de todas las emisiones de gases de efecto invernadero.\/p>\n
El agua es la \u00fanica restricci\u00f3n natural a la expansi\u00f3n de las ciudades, y aparece como el \u00fanico l\u00edmite natural al crecimiento y desarrollo econ\u00f3mico de las mismas. Un mayor desarrollo econ\u00f3mico, ligado a una aspiraci\u00f3n de mejor calidad de vida y mayor confort por parte de la ciudadan\u00eda, implicar\u00e1 un aumento de la demanda de agua\/strong>. Por lo tanto, se hace imprescindible lograr una \u201cGesti\u00f3n sostenible del agua urbana\/strong>\u201d que tenga en cuenta el desarrollo sostenible de las ciudades y el rol del ciudadano en su consecuci\u00f3n. Para ello, es necesario construir \u201ccapital social\u201d, aumentando los skills\/em> y conexiones de la gente, tanto entre ellos como con su medio, con distinto grado de profundizaci\u00f3n y engagement\/em>. Los proyectos de innovaci\u00f3n social\/strong> son una de las herramientas para lograrlo.\/p>\n
En esta l\u00ednea de innovaci\u00f3n social, es necesario potenciar una mayor educaci\u00f3n de la ciudadan\u00eda respecto del agua y una mayor comprensi\u00f3n del ciclo integral del agua, que permitan la reducci\u00f3n del consumo de agua potable en los hogares\/strong>, que en la mayor\u00eda de los casos est\u00e1 lejos de la recomendaci\u00f3n de sostenibilidad de los 100 litros\/habitante\/d\u00eda. Esto es un factor fundamental, especialmente en una situaci\u00f3n de cambio clim\u00e1tico, con dificultades en la previsibilidad de precipitaciones, ya de por s\u00ed cada vez m\u00e1s escasas, y con la agricultura y la industria compitiendo con los hogares sobre el recurso del agua en las ciudades.\/p>\n
Desde el Grupo de Investigaci\u00f3n de Ingenier\u00eda de Calidad Alimentaria (ETSII-UPM), estamos trabajando en un reto por un \u201cUso m\u00e1s eficiente y sostenible del agua\/a>\u201d en los hogares, que el grupo Suez defini\u00f3 mediante el programa UP4 Solutions, en colaboraci\u00f3n con la alianza de universidades tecnol\u00f3gicas UP4 (Universitat Polit\u00e8cnica de Catalunya. Barcelona Tech, Universidad Polit\u00e9cnica de Madrid, Universitat Polit\u00e8cnica de Val\u00e8ncia, Universidad Polit\u00e9cnica de Cartagena).\/p>\n
El objetivo principal es el de impulsar el uso eficiente y sostenible del recurso agua a partir de la informaci\u00f3n, comunicaci\u00f3n y concienciaci\u00f3n de la ciudadan\u00eda\/strong>. El proyecto se centra en entender, dentro del ciclo del agua, cuales son los factores, elementos y datos que generan un mayor impacto y entendimiento de los retos en los que nos enfrentamos en cuanto a gesti\u00f3n del recurso agua, pudiendo as\u00ed generar una reflexi\u00f3n de los hogares hacia un cambio cultural en cuanto a su uso y valorizaci\u00f3n\/strong>. Para ello se han definido los siguientes objetivos concretos:\/p>\n
Esto nos debe ayudar a profundizar en los aspectos que nos permitan relacionar directamente su comportamiento en el d\u00eda a d\u00eda, con la sostenibilidad de la gesti\u00f3n integral del agua\/strong>. De esta manera, se promover\u00e1 un cambio de comportamiento de los consumidores, que, junto a los esfuerzos de los gestores del ciclo urbano del agua, llevar\u00eda a un uso m\u00e1s sostenible y la mejor protecci\u00f3n de los recursos actuales y futuros.\/p>\n
As\u00ed pues, se trata de un proyecto con una clara visi\u00f3n \u201ccustomer centric\u201d (el cliente como centro de todo), que utiliza tecnolog\u00edas digitales facilitadoras para relacionarnos con el hogar.\/p>\n
Dada esta orientaci\u00f3n human center\/em> dirigida hacia la sostenibilidad, el equipo del proyecto opt\u00f3 por una metodolog\u00eda basada en Design Thinking, que por medio de encuestas, talleres y prototipos web based\/em>, junto a contadores inteligentes Smart meters\/em>, permiten una interacci\u00f3n con los hogares para inferir el comportamiento real de los mismos con respecto al agua\/strong>, sobre todo en aquellos contextos y espacios privados, que requieren alejar cualquier sensaci\u00f3n de invasi\u00f3n de la privacidad.\/p>\n
El proyecto a\u00fan se est\u00e1 llevando a cabo en una de las empresas participadas por el grupo Suez, en \u201cAguas de Huelva\/a>\u201d con la participaci\u00f3n de alrededor de 100 hogares.[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_5″ _builder_version=”4.4.8″][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=”1_5,3_5,1_5″ _builder_version=”4.4.8″ width_tablet=”” width_phone=”” width_last_edited=”on|tablet” custom_margin=”|auto|15px|auto|false|false” custom_padding=”30px||0px||false|false”][et_pb_column type=”1_5″ _builder_version=”4.4.8″][\/et_pb_column][et_pb_column type=”3_5″ _builder_version=”4.4.8″ custom_padding=”|30px||30px|false|true” custom_padding_tablet=”|0px||0px|false|true” custom_padding_phone=”|0px||0px|false|true” custom_padding_last_edited=”on|tablet”][et_pb_text _builder_version=”4.4.8″ text_font=”||||||||” text_line_height=”25px” custom_padding=”||0px||false|true”]\/p>\n
Sobre el autor:\/strong>\/p>\n
[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.4.8″ text_font=”||||||||” text_font_size=”14px” custom_padding=”||0px||false|true”]Gustavo Bermejo: Ingeniero Superior de Telecomunicaci\u00f3n (UPM). Ingeniero en Organizaci\u00f3n y Gesti\u00f3n Industrial (UPM). Executive MBA por el IE Business School. Gestor acreditado de I+D+i. Mentor de Entrepreneurship en el IE. M\u00e1s de 25 a\u00f1os de experiencia en Desarrollo de Negocio, Desarrollo de Producto, Marketing y Ventas.\/em>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_5″ _builder_version=”4.4.8″][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.4.8″][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.4.8″][et_pb_text _builder_version=”4.4.8″ custom_margin=”30px||||false|false” custom_margin_tablet=”” custom_margin_phone=”” custom_margin_last_edited=”on|phone” global_module=”342161″]\/p>\n